Manajemen Pemasaran I

Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, berkembang, dan mendapatkan laba. Proses pemasaran itu dimulai jauh sebelum barang-barang diproduksi dan tidak berakhir dengan penjualan Kegiatan pemasaran perusahaan harus juga memberikan kepuasan kepada konsumen jika menginginkan usahanya berjalan terus, atau konsumen mempunyai pandangan yang lebih baik terhadap perusahaan (Dharmmesta & Handoko, 1982). Secara definisi, Manajemen Pemasaran adalah penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang bertujuan menimbulkan pertukaran dengan pasar yang dituju dengan maksud untuk mencapai tujuan perusahaan (Kotler, 1980). Perusahaan yang sudah mulai mengenal bahwa pemasaran merupakan faktor penting untuk mencapai sukses usahanya, akan mengetahui adanya cara dan falsafah baru yang terlibat di dalamnya. Cara dan falsafah baru ini disebut "Konsep Pemasaran".

Berikut ini bahan -bahan ajar setiap pertemuan, Kontrak Kuliah dan Rpkps Pemasaran 1 (satu) :

- RPKPS >> DOWNLOAD

- Bahan Ajar Pemasaran  >> DOWNLOAD

1. Definisi Pemasaran 

2. Konsep Inti Pemasaran 

3. Fungsi Pemasaran

4. Sistem pemasaran dan persaingan

5. Segemen Pasar 

6. Target dan posisitioning

7.Produk

8.Saluran Distribusi

9.Saluran harga

10. Konsep Promosi

11. Jasa

12. Kepuasan pelanggan

13. Komunikasi Bisnis

14.usaha kecil, kewirausahaan, waralaba

15. Konsumen

16. Bisnis pasar global

Note:

Demikian sub-sub mata kuliah manajemen pemasaran 1 untuk mendapatkan file Power Point silahkan klik DISINI

• Untuk Nilai UAS Sementara Manajemen Pemasaran I silahkan untuk mengklik LINK INI

Read More

Pengantar Manajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. 

Berikut ini saya lampirkan RPKPS dan sub-sub bagian setiap pertemuan pada mata kuliah pengantar manajemen silahkan untuk di unduh:

- RPKPS Pengantar Manajemen. Klik DOWNLOAD
- Kontrak Perkuliahan. Klik DOWNLOAD
- Buku Bahan Ajar. Klik DOWNLOAD
- Format pembuatan Makalah/Tugas Kelompok. Klik DOWNLOAD 

1. Pengantar Manajemen
2. Sejarah perkembangan Manajemen
3. Sumber Daya Yang Dikelola Manajer
4. Manajemen Para Pemangku Kepentingan
5. Fungsi Perencanaan
6. Fungsi Pengorganisasian
7. Pengelolahan Sumber Daya Manusia
8. Fungsi Kepemimpinan
9. Teori-teori Kempinan
10.Manajemen Inovasi dan Perubahaan
11.Motivasi dalam Organisasi
12.Komunikasi dalam Organisasi
13.Fungsi Pengendalian
14.Etika dan Tanggung Jawab Sosial
15.Lingkungan Perusahaan
16.Pasar Global


Untuk melihat power point PPT pada setiap sub yang terdiri dari 16 Bab pertemuan silahkan Klik

Berikut ini saya lampirkan nilai UTS untuk kelas II.a & II.b Fakultas Ekonomi Unilak, Silahkan Klik

Dengan berakhirnya ujian akhir semester genap tahun ajaran 2015-2016 berikut ini saya lampirkan nilai akhir semester pengantar manajemen, bagi mahasiswa/I yang merasa nilainya belum sesuai dengan harapan silahkan hubungi dosen bersangkutan. Klik download dibawah ini:

1. Pengantar Manajemen II.A klik DOWNLOAD

2. Pengantar Manajemen II.B klik DOWNLOAD

CATATAN : Batas perbaikan  nilai saya tunggu selama satu minggu setelah ujian akhir semester berakhir.

Terima Kasih,

Selamat menunaikan ibadah Puasa dan hari Hari Raya Idul Fitri 1437 Hijiriah

Read More

Pengantar Bisnis

Dalam ilmu ekonomi, bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan laba. Secara historis kata bisnis dari bahasa inggris business, dari kata dasar busy yang berarti "sibuk" dalam konteks individu, komunitas, ataupun masyarakat. Dalam artian, sibuk mengerjakan aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan. Dalam ekonomi kapitalis, di mana kebanyakan bisnis dimiliki oleh pihak swasta, bisnis dibentuk untuk mendapatkan profit dan meningkatkan kemakmuran para pemiliknya. Pemilik dan operator dari sebuah bisnis mendapatkan imbalan sesuai dengan waktu, usaha, atau kapital yang mereka berikan. Namun tidak semua bisnis mengejar keuntungan seperti ini, misalnya bisnis koperatif yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan semua anggotanya atau institusi pemerintah yang bertujuan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Model bisnis seperti ini kontras dengan sistem sosialistik, di mana bisnis besar kebanyakan dimiliki oleh pemerintah, masyarakat umum, atau serikat pekerja. Secara etimologi, bisnis berarti keadaan di mana seseorang atau sekelompok orang sibuk melakukan pekerjaan yang menghasilkan keuntungan. Kata "bisnis" sendiri memiliki tiga penggunaan, tergantung skupnya — penggunaan singular kata bisnis dapat merujuk pada badan usaha yaitu kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Penggunaan yang lebih luas dapat merujuk pada sektor pasar tertentu, misalnya "bisnis pertelevisian." Penggunaan yang paling luas merujuk pada seluruh aktivitas yang dilakukan oleh komunitas penyedia barang dan jasa. Namun definisi "bisnis" yang tepat masih menjadi bahan perdebatan hingga saat ini.

Berikut ini saya lampirkan bahan dan RPKPS Pengantar Bisnis disetiap pertemuan :

- RPKPS Pengantar Bisnis >> DOWNLOAD

- Bahan Ajar Pengantar Bisnis >> Download

1. Pengertian Bisnis 

2. Ilmu Ekonomi 

3. Bentuk binis, industri dan kepemilikan usahas 

4. Pengelolahan Bisnis Efektif

5. Bentuk Pengoranisasian

6. Pengelolahan SDM 

7. Motivasi Organisasi 

8. Memahami informasi bisnis
9. Konsep produk

10.Proses Pemasaran Produk

11.Kebijakan Promosi 

12 Kebijakn Operasi

13. Mengelolah Keuangan

14. Usaha kecil 

15. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab 

16. Bisnis dalam Kontek global 

Demikian sub-sub setiap pertemuan pada mata kuliah Pengantar Bisnis

silahkan Download link full PTT Pengantar bisnis

Read More

Manajemen Strategi

Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan-keputusan lintas , manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengkombinasikan aktivitas-aktivitas dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi. Manajemen strategis merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun oleh dewan direksi dan dilaksanakan oleh CEO serta tim eksekutif organisasi tersebut. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. 

     Dibawah ini merupakan  bahan - bahan dan RPKPS manajemen strategi silahkan didownload:

BUKU MANAJEMEN STRATEGI- Download

SILABUS SETIAP PERTEMUAN:

1. Studi manajemen strategi 

2. Manajemen puncak dan tata kelola perusahaan

3. Strategi level korporat 
4. Strategi level bisnis 
5. Strategi level Fungsional 
6. Visi dan misi tujuan perusahaan 

7. Analisis lingkungan umum

8. Analisis Industri 
9. Analisis Internal 
10. Analisis Formulasi strategi 

11. Membuat Analisis SWOT 

12. Contoh SWOT 

13. Impelementasi strategik

14. Pengendalian  
15. Evaluasi Strategi & Kinerja 
16. Etika&Tanggung jawab sosial dalam manajemen strategik 

Berikut ini saya sediakan link Video analisis SWOT selamat menonton dan mempelajari

Studi Kasus Manajemen Strategik Silahkan Di Download Di Bawah ini:

Copyright Dosennofrizal.Blogspot.co.id

Nomor Hp 0852-2557-3311

Read More